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# AIOS Bootcamp Program

<mark style="color:blue;">Fecha: 20 de Enero 2025</mark>

<mark style="color:blue;">Lugar: WIC La Minilla</mark> [<mark style="color:blue;">https://g.co/kgs/B2iALVC</mark>](https://maps.app.goo.gl/f2knyPKRmdrwbCyJ8)\ <mark style="color:blue;">Precio: Gratis (solo invitados)</mark>\
\ <mark style="color:blue;">Horario: 9:00 a 17:00 (intensivo con parada de 13:00 a 14:00 para comer)</mark>

<figure><img src="/files/Lkp3r7eoQCpnn0qOxGZG" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

<mark style="color:blue;background-color:green;">**BOOTCAMP DE FORMACIÓN PARA IMPLEMENTADORES AIOS**</mark>

(Programa de 7 horas de entrenamiento intensivo)

**INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO GENERAL**

Este programa de Bootcamp está diseñado para capacitar a futuros implementadores de [AIOS](https://aios-documentation.gitbook.io/aios-doc/que-es-aios-el-metodo/que-es-un-implementador-de-aios/www.aioscenter.com) en los conceptos fundamentales, herramientas prácticas y enfoques pedagógicos necesarios para ayudar a las empresas a adoptar con éxito la metodología. El enfoque está en un aprendizaje práctico, combinado con simulaciones y ejercicios dinámicos que preparen a los participantes para liderar implementaciones reales de AIOS.

Al finalizar, los participantes contarán con:

* Conocimiento profundo de los pilares y herramientas AIOS.
* Habilidades prácticas para facilitar la implementación en empresas.
* Modelos y guías de soporte para enfrentar desafíos específicos.
* Técnicas de ventas y marketing para ofrecer AIOS y servicios relacionados.
* Entender las oportunidades del mercado de la IA y reskilling.&#x20;

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**DESGLOSE POR HORAS**

#### <mark style="background-color:green;">HORA 1: Introducción a AIOS y Rol del Implementador</mark>

Objetivos:

* Comprender la filosofía de AIOS y sus seis pilares clave: Horizonte, OKRs, Reuniones de Pulso, Resolución de Bloqueos, OrganIAma, y Aceleradores.
* Entender el rol del implementador en la adopción del marco.
* Entender el rol de partner (consultores, formadores, SaaS, IT Agencias, etc)

Contenidos:

* Visión general de AIOS y su historia.
* El ecosistema de AIOS: herramientas, comunidad y soporte.
* Responsabilidades y habilidades del implementador.

Dinámica:

* Presentación (15 min) sobre los fundamentos.
* Discusión grupal (10 min): ¿Cómo puede AIOS transformar las empresas?
* Ejercicio de reflexión individual (10 min): ¿Qué me motiva a ser implementador AIOS?
* Preguntas y respuestas (15 min).

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#### <mark style="background-color:green;">HORA 2: Horizonte y OKRs</mark>

Objetivos:

* Dominar la creación y uso del Horizonte para definir la visión compartida.
* Introducir los OKRs como metodología de seguimiento de metas.

Contenidos:

* Definición de visión, propósito y valores fundamentales.
* Cómo establecer OKRs: objetivos claros y resultados clave.
* Alineación entre visión a largo plazo y objetivos trimestrales.

Dinámica:

* Simulación en grupos: Crear un Horizonte y OKRs para un caso ficticio (30 min).
* Retroalimentación grupal (15 min).

***

#### <mark style="background-color:green;">HORA 3: Reuniones de Pulso y Resolución de Bloqueos</mark>

Objetivos:

* Comprender la estructura de las reuniones de pulso para el seguimiento.
* Aprender a resolver problemas usando la técnica IDS.

Contenidos:

* Reuniones de pulso: cadencia, agenda y mejores prácticas.
* Identificación, discusión y solución (IDS) de bloqueos.
* Uso de herramientas como el solucionador de bloqueos de AIOS.

Dinámica:

* Role-playing: Facilitación de una reunión de pulso (30 min).
* Evaluación de casos de bloqueos comunes (15 min).

***

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#### <mark style="background-color:green;">HORA 4: OrganIAma y Estructura Operativa</mark>

Objetivos:

* Implementar el OrganIAma para documentar y optimizar procesos clave.
* Diseñar estructuras organizativas basadas en AIOS.

Contenidos:

* Diferencia entre organigrama tradicional y OrganIAma.
* Identificación de roles clave y delegación de tareas.
* Herramientas de documentación y gestión IA.

Dinámica:

* Taller práctico: Creación de un OrganIAma para un equipo ficticio (30 min).
* Discusión de aprendizajes (15 min).

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#### <mark style="background-color:green;">HORA 5: Aceleradores y Métricas</mark>

Objetivos:

* Aprender a usar los Aceleradores para optimizar la ejecución.
* Definir las métricas clave para medir el éxito.

Contenidos:

* Introducción a los Aceleradores: formación, herramientas y mejora continua.
* Identificación y seguimiento de métricas clave con AIOS Center.

Dinámica:

* Ejercicio práctico: Configuración de un dashboard de métricas (30 min).
* Reflexión grupal sobre la importancia de las métricas (15 min).

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#### <mark style="background-color:green;">HORA 6: Ejercicios de implementación</mark>

Objetivos:

* Aplicar los conceptos aprendidos en un caso de estudio integral.
* Preparar un plan de acción para una implementación real.

Contenidos:

* Caso práctico: Resolución de desafíos en una empresa ficticia usando AIOS.
* Creación de un plan de acción para los primeros 90 días.

Dinámica:

* Trabajo en grupos: Desarrollo de una solución completa (45 min).
* Presentación y retroalimentación (15 min).

***

#### <mark style="background-color:green;">HORA 7: Estrategia y cierre</mark>

Objetivos:

* Definir los próximos pasos como implementador de AIOS.
* Reforzar la comunidad de implementadores.

Contenidos:

* Estrategias de marketing y posicionamiento como implementador AIOS.
* Acceso a recursos y soporte continuo.
* Creación de una red de implementadores.

Dinámica:

* Sesión de preguntas y respuestas (20 min).
* Actividad final: Creación de compromisos individuales (20 min).
* Evaluación y clausura (20 min).

***

Material de apoyo sugerido:

* Acceso demo al software
* Material de ventas y promoción
* Certificado Digital de implementador
* Acceso a comunidad y apoyo&#x20;
* Lecturas recomendadas: “El Método IA” y manuales de AIOS Center.

<figure><img src="/files/5q4yxDMOt4B1N78qIzyw" alt=""><figcaption></figcaption></figure>

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